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Unternehmensberatung ist wegen
der breiten Streuung des Themas nur schwer einzugrenzen. Die Mitglieder des Netzwerkes
können hier bei betriebswirtschaftlichen Fragen aber auch bei vielen andern
Gebieten helfen. Um das Instrumentarium besser zugänglich zu machen, orientiert
sich die folgende Zusammenstellung an den Bedürfnissen unserer Mandanten in
bestimmten Situationen:
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Existenzgründung
Beurteilung des Gründungsvorhabens
Hilfe bei der Erstellung eines Businessplans
Klärung der Finanzierungsmöglichkeiten
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Jungunternehmer
Kalkulation/ Preisfindung
Liquiditätsplanung
Marketing
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Unternehmensnachfolge
Unternehmensbewertung
Beurteilung des Nachfolgers
Finanzierung
Übergangsbegleitung
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M/A-Beratung/Unternehmensverkauf
Bewertung
Finanzierung
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Früherkennung von Risiken
Prüfung von Indikatoren zu
Marktstellung
Innovationsfähigkeit
Wettbewerbsfähigkeit
Organisationsberatung
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Sanierung
Kurzdiagnose
Sanierungsgutachten
Liquiditätsplanung
Verbesserungsmaßnahmen
Organisationsberatung
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Rating
Kurzdiagnose
Rating-Report
Überprüfung Jahresabschluss
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Coaching
Karriere- und Lebensplanung
Entwicklung der Führungspersönlichkeit
strategische Neuausrichtung
Krisenbewältigung
Konfliktlösung
Re- und Neuorganisation
Begleitung von Kulturveränderungen
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Teammoderation und Führungskräfte-Entwicklung
Personalbeurteilungsgespräche
Unternehmensleitbild
Projektorganisation
Rückkehrgespräche
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Training
Kommunikationstechniken
Verhandlungstechniken
Präsentationstechniken
Workshoptechniken
Management und Motivation
Konfliktlösungstechniken
Coaching als Führungsinstrument
Zeit- und Selbstmanagement
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In weiteren Bereichen können wir Ihnen mit
ergänzenden Empfehlungen
weiterhelfen. Sprechen Sie die Mitglieder des Netzwerkes einfach an.
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e. V.
